Анимациите на филмовата компания Walt Disney са с доказана класа и малко или много са играли доста значителна роля в културата на детството ни. Няма да е изхвърляне да кажем, че – за добро или лошо, доста хора знаят екранните адаптации на Disney доста по-добре, отколкото оригиналните истории. Това, което малко от нас свързват с филмчетата на компанията обаче, е лидерството.

Нека теоретизираме малко – не е ли това неразривна част от философията на анимациите на Disney? Взимаме даден герой и наблюдаваме как той открива самия себе си и намира мястото, което заема в устройството на света такъв, какъвто е.

Затова 12most.com обръща внимание в малко по-големи детайли на някои изказани или недотам изказани поуки за мениджъри и лидери от различни филми на компанията.

1. "Красавицата и Звяра": Не насилвайте любовта, а си я извоювайте

Когато Звяра за пръв път вижда Бел, е груб, властен и използващ насилствени методи. Той знае, че е нужно момичето да се влюби в него, за да развали магията, която го е превърнала в чудовище. Въпреки това той предприема неразумен подход, крещейки и деспотски наставлявайки я да прави неща, които тя малко или много не желае да прави. Впоследствие Звяра рискува живота си, за да я спаси от глутница диви вълци и някъде тук полюсите се обръщат. Той смекчава поведението си, а Бел започва да се влюбва в него.

Истината е, че в много отношения лидерството се базира ако не на любов, то поне на привързаност. Когато хората харесват това, което представлявате и позициите, които отстоявате, те ще ви следват. Да, твърде възможно е да се опитате да ги накарате да правят това, но този подход е далеч от рентабилното и коректното.

2. "Аладин": Бъдете себе си

Тази фраза е изтъркала пейките на клишетата, но въпреки това не е загубила своята стойност. Това, което иска да направи Аладин, е да впечатли Ясмин. Разликата между тях е огромна – той е бедняк, а тя - принцеса. За щастие на младежа той попада на джин, който е готов да му изпълни три желания.

Аладин използва първото си желание, за да се превърне в принц и да впечатли Ясмин. По време на целия филм той се стреми да поддържа тази илюзия и да се напасне към новото си амплоа, за да се разбере накрая, че тя го харесва такъв, какъвто реално е.

Урокът? Просто бъдете себе си. Ако хората не ви харесват такива, каквито реално сте, едва ли си заслужават вниманието ви.

3. "Цар Лъв": Това е вашето пространство и ако не се борите за обитаването му, няма кой друг да го направи

„Цар Лъв“ е филм, посветен на погрешната идея да бягаш далеч от отговорността си. Бъдещият цар на животните Симба загърбва всичко и избягва далеч от дома си, мислейки си, че той е виновен за смъртта на баща си. Докато младият лъв отсъства, неговият зъл чичо Скар поема контрола на животинското царство и налага тежък режим.

През това време Симба живее напълно безгрижно със своите нови приятели, далеч от случващото се. Едва когато се среща със своята възлюбена от детството си, му се напомня за съдбата, която трябва да извърви. И той тръгва по този път, завръщайки се и всъщност борейки се да възстанови нормалното положение в царството си.

Запомнете, вие сте единственият, който може да съхрани реда във вашите владения (фирма, екип). Лидерите поемат отговорност и се борят за това, което им принадлежи.

4. „Играта на играчките“: Не сте космически рейнджър (или пък супергерой като цяло)

Бъз от "Играта на играчките". Снимка: Wikimedia.

През целия филм Бъз – новата играчка в колекцията на малкия Анди, мисли, че е космически рейнджър. Той смята, че действително може да лети, или пък че лазерът му работи и може да поразява различни неща с него. Когато се оказва, че това се разминава с истината, съвсем очаквано, Бъз изпада в депресия и е крайно разочарован. Въпреки това с течение на времето той приема този факт и заживява с него, като дори се чувства добре просто като играчка на Анди.

Като лидери трябва да отчитате факта, че освен всичко друго, сте и... хора. Много често се разочароваме от себе си, от някакво наше несъвършенство, от момент, в който сме стъпили накриво. Но въпреки това имаме своята стойност и своите достойнства.

5. „Херкулес“: Да бъдеш герой не е да бъдеш известен и велик, а да можеш да правиш жертви

Херкулес се отправя на безкраен низ от събития и приключения, изпълнени с опасности, за да се върне към божественото царство при баща си Зевс. Той побеждава безброй чудовища с лекота и става толкова известен и велик, че дори враговете му ядат и пият стоки с неговия лик. Но нито едно от тези неща не го прави истински герой. Това, което го издига на геройския пиедестал, е готовноста да отдаде живота си за смъртен – именно тогава той става истински герой и безсмъртен.

Лидерите са герои или героини сами по себе си. Твърде често им се налага тежката дилема на това да изберат между удобната топлина на прожекторите и добруването в сянка в името на последователите. Най-добрият лидер е този, който умее да прави жертви.

6. „Мулан“: Да бъдете самите себе си е най-големият дар, който можете да дадете на другите

Мулан във военни доспехи. Снимка: Wikimedia

Подобнo на Аладин, Мулан също има проблеми със своята идентичност. Тя не се вписва в контекста на стандартната китайска жена, която е само домакиня, и търси мястото си в света. Това довежда до преструването ѝ на мъж, за да замине на война и да се включи в битката на своя народ срещу монголските нашественици. Когато тя поема този риск и се изправя пред лицето на смъртта, Мулан преоткрива себе си и намира истинското си аз, от което полза имат и всички други.

Когато се правите на някого, който не сте, всички са губеща страна. Последователите ви са най-облагодателствани тогава, когато сте искрени и самите вие пред тях. Оставете стереотипите и очакванията настрана и просто правете това, в което сте най-добри и се чувствате в свои води.

7. „Динозавър“: Силните имат моралната отговорност да се грижат за слабите

Аладар се присъединява към стадо мигриращи динозаври, водени от Крон, който изповядва религията на оцеляването на най-силния и изоставянето на старите, слабите и болнавите, за да умрат и да не бавят стадото. Морално заставен от съвестта си, Аладар се противопоставя на водача и поема отговорността за всички слаби.

Готовността да защитите слабите, да се грижите за безпомощните, е това, което ще ви отличи като лидер, а не като диктатор. Всички ваши последователи – и тези, които са силни телом и духом, и тези, които имат нужда от помощ, са от значение. И вие имате моралното задължение да не ги изоставяте току-така.

8. „Омагьосаният император“: Не само вие имате значение

Младият император Куско е самовлюбен и егоистичен, свикнал да получава, всичко, което пожелае. Това е до момента, в който неговата дясна ръка не го превръща в... лама. Така той трябва да разчита на бедния селянин Пача, чиято къща  трябва да бъде разрушена, за да се изгради лятна резиденция за императора.

Именно лоялността и самоотвержеността на Пача пробуждат съвестта на Куско, който осъзнава, че светът не се върти около него.

Да сте във властническа позиция може да ви завърти главата много лесно. Самопоставянето на пиедестал е доста вредно и като лидер е редно да прехвърляте част от вниманието, което получавате, върху вашите подопечни и служители.

9. "Таласъми ООД": Иновацията е ваш верен съюзник

В „Таласъми ООД“ Монстрополис функционира на базата на детски писъци. Чудовищата се промъкват и плашат децата, бутилират уплашените им викове, и „зареждат“ града си. С течение на филма обаче този метод започва да става неефективен и се стига до обрат, в който чудовищата са принудени да карат децата да се смеят. Оказва се, че смехът е много по-добро „електричество“ за града на таласъмите.

Изводът е, че светът постоянно и безспирно се променя. Лидерите трябва да разполагат с въображение и адаптивност, защото иновацията е всичко. Ако не се усъвършенствате, то вие не бележите никакъв напредък, а се застоявате или дори вървите назад.

Чудовищата в "Таласъми ООД" преоткриват отношението си към децата. Източник: Wikimedia.org

10. „Търсенето на Немо“: Нищо не може да ви спре да намерите това, което е истински ценно за вас

Марлин губи своя единствен син, Немо, и претърсва целия океан, за да го намери. Той се бори с акули, плува през истински полета от медузи и бива погълнат от кит. Но нищо не го отклонява от най-важната цел в живота му.

Лидерите имат сходна увереност и борбеност да търсят нещата, които имат значение за тях и да преследват целите си. Няма прекалено висока цена или прекалено голяма опасност. Лидерът е неумолим и неустрашим по пътя към заветната точка.

11. „Феноменалните“: Не оставяйте посредствеността да попречи на вашите заложби

„Феноменалните“ се отнася за семейство от супергерои, което живее в град, в който супергероите са... ами, не се гледа с добро око на тях, и то никак. Фамилията постоянно трябва да прикрива своите заложби, докато един ден не се появява злодей, който няма как другояче да бъде спрян. В края на краищата семейството триумфира, получава почести от своите съграждани и не чувства никакви задръжки относно своята уникалност.

Тъжната истина е, че светът е посредствен. И всеки средностатистически, циничен човек ще се опита да ви свали „долу“ и да неутрализира потенциала ви. Не обръщайте внимание на такива хора, и дори да ви критикуват, се развивайте и не се срамувайте от своя потенциал.

12. „Рапунцел“: За да осъществите мечтите си, е нужно да напуснете своята ниша на сигурност

През целия си живот Рапунцел мечтае да напусне кулата си и да намери откъде точно идат плуващите в небето светлини. Но времето лети, дните минават по един и същ начин... докато тя не решава да напусне своя същински затвор. В момента, в който стъпва на здрава земя, далеч от ограниченията си, тя започва да преследва мечтите си с хъс и жар.

Вашата „кула“ е нишата, в която сте уверени и сте така да се каже „в свои води“. Тази ниша може да ви носи нещастие, недоволство и други негативни емоции, но същевременно да ви е позната и именно заради това да сте в нея. Лидерите не държат нещата да се случват лесно и да са винаги уредени. Затова трябва да напуснете „кулата“ си и да преследвате с пълна сила своите мечти.

Оригиналната статия е със заглавие "12 most magical leadership lessons from Disney animated movies" и е на Doug Rice.

Тази статия ви хареса? Станете фен на страницата на Еcon.bg във Facebook, за да следите всичко най-интересно за икономиката, предприемачеството, кариерата, личните финанси, политиката и обществото!